|
|
|
Н о м е р 20: МАРТ 1997 |
2001. Небольшая задержка с рассылкой этого номера ИНФО объясняется нашим желанием поместить в нем нечто вроде отчета о состоявшемся под Кельном с 28 февраля по 2 марта семинаре, организованном специально для членов Клуба NZ фондом Конрада Аденауэра.
Konrad-Adenauer-Stiftung олицетворяет собой одно из влиятельных общественных движений, политическим источником которого является партия ХДС (CDU). Фонд широко известен в мире как пропагандист демократии, гуманизма и дружбы между народами разных стран. Как сообщил в своем вступительном слове непосредственный организатор семинара от Фонда Herr Dr. Erler, фамилия которого по отцу была в свое время почти настолько же известна и популярна в Германии, как и канцлеров Конрада Аденауэра и Вилли Брандта, - подобный семинар впервые организован Фондом по инициативе русскоговорящих переселенцев и эмигрантов из бывшего СССР. То есть Клуб NZ в лице всех присутствующих на семинаре членов Клуба явился для них первым знакомством с 2,5-миллионным русскоговорящим пополнением, прибывшим в Германию за последние 6 лет. Насколько можно было понять из дальнейшего, как Фонд, так и Клуб NZ остались вполне удовлетворены состоявшимся знакомством.
Вопреки априорно завышенному самомнению некоторых приехавших членов Клуба о своей осведомленности в вопросах нынешней политики и экономики в странах бывшего СССР, актуальность сделанных докладов, а также компетентность и интеллектуальный уровень самих докладчиков оказались выше всяких ожиданий. Несмотря на то, что почти все докладчики владели русским языком на уровне родного, все доклады, кроме одного, были сделаны на блестящем немецком языке. Вопросы задавались по-русски, но ответы и обсуждения звучали на немецком. Справедливости ради следует отметить, что и присутствующие члены Клуба не ударили лицом в грязь, смело и без комплексов ввязываясь в весьма острые дискуссии, которые по степени накала иногда находились на грани фола. Тем не менее, ко всеобщему удовлетворению, все бескомпромиссные споры в зале заседаний и в кулуарах всегда заканчивались взаимопониманием, смехом и дружественными рукопожатиями. Это наверняка произвело благоприятное впечатление на организаторов семинара со стороны Фонда, которые, как нам показалось еще на стадии подготовки и предварительных переговоров, несколько беспокоились в ожидании слегка экзотической для них аудитории. Вынуждены признаться, что и руководство Клуба готовилось к этой встрече с легкой дрожью, блефуя в переговорах с Фондом относительно высокого образовательного и интеллектуального уровня приглашенных: ведь с большей частью членов Клуба мы увиделись на семинаре впервые. Сейчас нам приятно признаться, что блеф оказался сущей правдой. Спасибо всем участникам семинара за оправданные ожидания!
В бытовом плане все было более чем замечательно: старинный красивый замок, окруженный просторными зелеными полянами и вековыми деревьями; тишина; комфортные одноместные номера; сверхобильное трехразовое питание. Короче, прекрасный двухсуточный почти бесплатный отпуск. Все дорожные расходы, как и обещали сотрудники Фонда, были компенсированы без проволочек и по мнению многих даже превзошли их экономические ожидания. Из приватных бесед с руководителями Фонда нам удалось выяснить, что Фонд затратил на каждого из 29 участников в среднем по 450,-ДМ. Здесь следует пояснить, что за год переписки и переговоров с Фондом Клубом тоже понесены немалые затраты, так что из тех 70,-ДМ, которые перевел каждый участник семинара на счет Клуба, 30,-ДМ были централизовано уплачены Клубом Фонду, а 40,-ДМ остались у Клуба в счет компенсации наших издержек; в противном случае, если бы мы этого не сделали, получилось бы так, что присутствующие члены Клуба отдыхали за счет отсутствующих. Остается лишь сожалеть, что 4 из 33 заявленных Клубом мест так и остались невостребованными, причем 2 из них - по никому (кроме самих заявителей) не известным причинам. Это тем более огорчительно, потому что 6 заявок от членов Клуба так и остались неудовлетворенными сначала из-за обилия желающих (на 15.02 - 46 человек), а потом - из-за упущенного времени. Особо следует охарактеризовать внепрограммное времяпрепровождение участников семинара. В перерывах и после ужина непосредственные контакты членов Клуба между собой продолжались до глубокой ночи, а кое у кого даже до утра. Обсуждались проекты и замыслы, происходил обмен идеями и информацией. Особенно полезной представляется общая дискуссия в первый же вечер. Наконец-то критические замечания по поводу деятельности Общества больше носили характер конструктивной самокритики, а не отсраненных прокурорских обвинений в адрес руководства, которому на этот раз впервые открытым текстом и публично достались не только критические (к чему мы уже давно привыкли), но и положительные отзывы. В целом эта неофициальная часть семинара по мнению многих была не менее ценной и приятной, чем его программная часть. Кстати, всех "семинарских фотографов" просим выслать нам хотя бы по одной фотографии для клубного архива; а кому не жалко, - вместе с негативом для заказа и рассылки фотографий всем желающим.
Как всегда, не обошлось и без мелких накладок со стороны обоих организаторов. Руководством Клуба была недостаточно четко организована тематика и порядок внесеминарских, то есть клубных, дискуссий, что все время приводило к возникновению тематических и территориальных заторов. А Фонд со своей стороны оказался беспомощным в ситуации сверхбыстрого опорожнения пивных автоматов; в этой "беде" спасали смекалка и предусмотрительность всегда и ко всему готовых бывших граждан Страны Советов: кое-кто обрадовал присутствующих фразой: "А у нас с собой было..."; есть также предположение, что близлежащие магазины и автозаправочные станции за время семинара выполнили недельный "план" по сбыту...
Самым убедительным подтверждением успешности проведенного мероприятия, по нашему мнению, является одна важная фраза, прозвучавшая в заключительном слове, которое произнес Herr Erler в конце семинара: он без нашего участия, то есть по своей инициативе, предложил сделать такой совместно организованный семинар периодическим - один раз в год. Технические детали реализации этого предложения, которое было принято нами с благодарностью, мы договорились обсудить в ближайшей переписке.
2002. Далее хотелось бы поделиться некоторыми выводами, почерпнутыми из клубной переписки за последние несколько месяцев с учетом "кельнских" внепрограммных дискуссий.
2002-01. Прежде всего, нам приятно сообщить, что главная стратегическая линия организационной политики руководства Общества была с пониманием и поддержкой воспринята многими членами Клуба: перенос акцентов с руководяще-организующей на координирующую деятельность. Иными словами, Клуб в настоящее время уже вышел из младенческого возраста и не должен играть роль некоего массовика-затейника в окружении пассивных, но требовательных зрителей, ждущих от него всяческих новых трюков и оценивающих последние с позиции уплаченных ими денег за билет на такое представление. Личные двухдневные контакты в Кельне подтвердили наши предположения, почерпнутые из заочного анкетного знакомства: практически каждый член Клуба представляет собой значительную социально-активную личность, способную на генерацию собственных или квалифицированную реализацию чужих идей и проектов. Роль центрального бюро должна сводиться к аккумулированию информации, доведению ее до всех членов Клуба, а также к координации в осуществлении наиболее перспективных проектов.
2002-02. Исходя из вышесказанного мы будем усиливать пропаганду и агитацию в направлении создания сети филиалов Клуба в Германии и за ее пределами, опираясь на наиболее активных членов Общества. Пользуясь случаем, поздравляем наш новорожденный филиал в городе Фрайбурге, созданный по инициативе проживающих там членов Клуба NZ: доктора философии Виктора Горна и писателя Вячеслава Шпрингера. Учитывая возросшую активность других членов Клуба по регистрации филиалов, мы постараемся в ближайшее время расширить комплект соответствующих документов- подсказок для "новорожденных": дополнительные рекомендации будут называться "Первые шаги" и содержать советы, с чего и как начать свою деятельность, что делать в первую очередь, а какие шаги готовить на потом. Необходимо отметить, что упомянутая координационно-консультационная деятельность и для нас является новой, рожденной появлением первых филиалов; поэтому этот процесс мы считаем как взаимополезным (рождение филиалов, как правило, знаменует собой рождение новых идей), так и взаимотрудоемким. Но само собой разумеется, что это направление нашей деятельности ни в коем случае не ставит своей целью постепенное вытеснение из Общества тех членов Клуба, кто не берет на себя хлопоты по организации "собственного" филиала: все без исключения члены Клуба имеют равные права, гарантированные Уставом.
2002-03. Реализуя давние и многочисленные просьбы членов Клуба и собственные обещания, мы разработали бланк своеобразного Bewerbung-а, который прилагается. Заполненные заявления-анкеты, которые мы просим высылать в наш адрес, в соответствии с данными нам заявителями правами мы будем ксерокопировать и рассылать одним общим комплектом всем заинтересованным членам Клуба. Соответствующим образом переработан также и бланк заявления в Клуб для новых членов. Условия рассылки упомянутого комплекта мы сообщим после сбора первых 2-3 десятков анкет. Напоминаем, что эта акция преследует цель помочь единомышленникам найти друг друга и наладить контакты друг с другом на горизонтальном уровне. Мы не исключаем, что этот процесс со временем приведет к реализации старой идеи, высказанной в одном из первых выпусков ИНФО: формированию профессиональных групп по интересам в масштабах одной и более стран.
2002-04. Достаточно жесткие напоминания о необходимости своевременной уплаты членских взносов, прозвучавшие в предыдущем номере ИНФО, как нами и ожидалось, спровоцировали несколько, мягко говоря, резких откликов в наш адрес, сопровождавшихся заявлениями о выходе из Клуба (кстати, даму, которая заявила на автоответчик о своей отставке так экспрессивно, что забыла представиться, просим все-таки сообщить нам свое имя, чтобы мы не докучали ей больше напоминанием о себе). Но подавляющее большинство с пониманием отнеслось к нашим дисциплинарным напоминаниям, поэтому бюджет Клуба очень быстро пополнился, а выход из Клуба не приобрел массовый характер (к слову, мы еще раз приносим свои извинения тем, кого мы ошибочно зачислили в должники по членским взносам). В то же время мы стали перед одной проблемой, которой хотим поделиться со всеми. Из 18 человек, покинувших Клуб за последние 2 месяца (за то же время вступило в Клуб 22 человека), подавляющее большинство расстается с нами без хлопанья дверью: благодарят, честно оплачивают долги, мотивируют свой уход и желают нам всяческих успехов. Среди мотивировок чаще всего упоминаются отсутствие пока профессионально-творческих пересечений с деятельностью Общества, финансовые затруднения, возраст. В связи с этим у нас возникло ощущение, что существующая форма членства в Обществе, к сожалению, недостаточно совершенна, потому что не оставляет нам возможностей сохранить этих людей в поле своего зрения; а ведь среди них немало профессионалов самого высокого класса. Чтобы избежать этого негатива, мы склоняемся к решению один раз в полгода или в год готовить что-то типа итогового или обзорного выпуска ИНФО, список рассылки которого включал бы как действительных, так и бывших членов Клуба, позиция которых к Клубу осталась вполне лояльной. Именно по этой причине мы высылаем этот выпуск ИНФО-20 некоторым бывшим членам Общества, формально в нем уже не состоящим, и предлагаем им тоже заполнить и выслать нам прилагаемую анкету. Кстати, чтобы завершить эту тему: среди членов Клуба имеются люди, уже давно и очень успешно интегрированные, не нуждающиеся ни в деньгах, ни в советах, как их заработать; тем не менее, эти люди без колебаний остаются в составе Клуба хотя бы на уровне уплаты членских взносов, а некоторые даже активно участвуют в деятельности Общества; причем и те, и другие мотивируют свой альтруизм весьма просто: "Для души!.."
2002-05. Возвращаясь к вопросу о перенесении акцентов в форме работы Общества на "самостоятельность и творчество масс", имеет смысл перечислить те основные направления деятельности, которые станут приоритетными в ближайшие месяцы. Прежде всего, это, как уже говорилось, организация и подъем филиалов Клуба на местах. Причем, как показывает первый опыт, профессионально-тематическая ориентация деятельности образующихся филиалов в значительной степени определяется профессиональными интересами их организаторов: NZ- Duisburg утверждается на стезе культурно-концертной дейтельности; NZ-Freiburg ориентируется в своих замыслах на литературно-журналистскую деятельность. Поэтому в факте появления филиалов мы видим перспективу социально-творческого самовыражения конкретных членов Клуба, а следовательно, - ускорение интеграции в немецкое общество. Особо подчеркнем, что увеличение числа филиалов по сути означает постепенное рождение достаточно многочисленной и интеллектуально мобильной фирмы с множеством рабочих мест, которые пока никем не оплачиваются (хотя идеи на эту тему уже имеются - напомним, что Германия из своего госбюджета ежегодно "вливает" в свои немецкие, турецкие и прочие общественные организации сотни миллионов марок!!). Наконец, образование филиалов, как мы надеемся, значительно облегчит жизнь "центру": некоторые наиболее активные члены Клуба настолько загрузили нас "своей" рутинной работой, что мы с удовольствием вручили бы эту работу им же в руки и всячески помогали бы на уровне рекомендаций, а сами занялись бы наиболее общими, стратегическими вопросами.
Вторым важным проектом Клуба нам представляется проект "ПЯТЬ КОНТИНЕНТОВ". На начальной стадии этот проект реализуется в виде формирования русскоязычных тематических информационных материалов, отвечающих запросам недостаточно информированных русскоговорящих переселенцев и эмигрантов из бывшего СССР. Своеобразным итогом этого проекта, как мы уже говорили, должен стать информационно-справочный каталог, который мы планируем издать до конца этого года и который будет рассылаться всем членам Клуба в Германии и СНГ. Именно этот каталог должен будет учесть интересы как "крутых" бизнесменов и коммерсантов, так и работников социально-культурной сферы. В нем же всем желающим будет предоставлена возможность (с помощью упомянутых прилагаемых анкет) сообщить о себе широкому кругу лиц, среди которых вполне могут оказаться потенциальные работодатели!
Третьим проектом Клуба является подготовка и издание сборника под примерным названием "Решенные задачи и тупиковые ситуации". В этот сборник мы намерены включить все решенные и не решенные задачи (не только научно-инженерные, но и рекламные, социологические и т.п.), которые предложат нам члены Клуба из разных стран. Таким образом мы намерены помочь всем обладателям и потребителям интеллектуальной собственности, в том числе тем, кто пока безуспешно ищет подходы к заинтересованным немецким научным и промышленным фирмам. Кстати, одна из поставленных и пока не решенных нами задач: как, из каких источников или по какой методике мы могли бы собрать у себя информационный банк адресов "русских" фирм и предпринимателей в Германии, бизнес которых ориентируется на русскоязычное население. Одно из очевидных решений - рекламные объявления в русскоязычных газетах - имеет два недостатка: практически невозможно отслеживать повторы, и очень многие объявления не имеют адресов, а только телефоны. Другие решения есть??
2002-06. С учетом вышесказанного мы решились значительно переосмыслить содержание наших Информационных Бюллетеней. Мы долго и безуспешно уклонялись от крайних точек зрения: "Хватит лить воды! Давайте больше бизнеса и коммерции!!" и "Довольно превращать Общество в клуб промышленников и предпринимателей! Давайте больше социальной и интеграционно-полезной информации!!". Отныне приоритет в содержании ИНФО будет отдан общим координационным клубным проблемам и объявлениям членов Клуба, а все узко-тематические вопросы будут излагаться в форме отдельных тематических подборок и рассылаться исключительно по целевым индивидуальным заказам. Это позволит сократить частоту выпусков ИНФО, например, до одного номера в два месяца, что в свою очередь приведет к экономии финансовых и временных ресурсов Клуба и позволит повысить как информативность ИНФО, так и качество индивидуальной переписки членов Клуба с центральным бюро: опыт показывает, что с повышением самостоятельности отдельных членов Клуба и его филиалов такая переписка становится все более актуальной, а сложность возникающих задач отнимает все больше времени и часто зашкаливает за физические возможности хайдельбергского бюро: в качестве наиболее убедительного примера приносим свои извинения всем членам Клуба, с которыми в последнее время были достигнуты те или иные совершенно конкретные деловые договоренности, не терпящие отлагательства, - потерпите еще несколько дней, потому что вся эта неделя выпала на составление и рассылку ИНФО!.. Кстати, следует напомнить, что согласно решению последнего Общего собрания от 31.03.1996 в плане работы Клуба фигурировало только 6 выпусков Информационного Бюллетеня, а на сегодняшний день их вышло с тех пор уже 10. Одним словом, мы считаем целесообразным перенести центр тяжести в работе Клуба на индивидуальную переписку и личное общение: на сегодняшний день для личного контакта просматриваются две возможности в год: годовое Общее собрание и "кельнский" семинар; но мы не собираемся ослаблять усилий в этом направлении и будем стремиться к организации как минимум 3-4 "общих слетов" в год.
2002-07. Общее собрание Клуба NZ мы планируем провести в мае-июне с.г. Так как закон требует от нас предварительного официального оповещения членов Общества о повестке собрания, то мы это делаем уже сейчас: отчет о проделанной работе; финансовый отчет; избрание выбывших членов Президиума; утверждение плана работы на следующий отчетный год; разное. Собрание планируется провести, как и в прошлый раз, в одно из воскресений, примерно с 12.00 до 16.00. Но не обязательно в Хайдельберге. Так что место встречи изменить... можно: ждем предложений от филиалов и дружественных общественных организаций.
2002-08. Хотим обкатать одну идею. Издание упомянутых выше каталогов рано или поздно потребует денег. Как мы уже говорили, часть этих денег мы постараемся найти (и уже немного нашли) самостоятельно у потенциальных рекламодателей. Но есть еще один маловероятный источник, хотя... чем черт не шутит. Итак, идея следующая. Если кто-то из членов Клуба захочет рискнуть своими 100,- ДМ, то через пару месяцев после перечисления своих денег на счет Клуба он получит от нас несколько десятков экземпляров наших каталогов, реализация которых по известным ему каналам (русские магазины, различные общины и т.п. в своем регионе) принесет ему как минимум 3-кратную прибыль, причем для аккумулирования своих заработанных таким образом денег он также сможет использовать счет Клуба и потом получить их от нас наличными. Если учесть аналогичный успешный (в целом) опыт по распространению брошюры "Социальная помощь в Германии", то высказанная идея не выглядит слишком утопической. Только убедительно просим наиболее рисковых пока никаких денег нам не высылать. Пока нам важна реакция на наше предложение в принципе.
2003. Наша стандартная заключительная рубрика: объявления членов Клуба и сочувствующих. Хотим обратить внимание на объявление Инны Лесохиной под номером 2003-06. В нем, как нам кажется, содержится неплохой почин, носящий любопытную социально-гуманитарную перспективу. Будем рады, если это объявление найдет поддержку и вызовет аналогичные предложения от других членов Клуба.
2003-01. "...Европейский холдинг GUINZ (Мюнхен) предлагает интересную возможность для желающих заняться финансовой деятельностью с гарантией доходов выше средних тарифов, а для преуспевающих - льготные лицензии. Тел: 02161-671246..."
2003-02. "...Фирма "Aktien Analytik", созданная группой математиков и программистов из СНГ, постоянно проживающих в Германии, после трехлетних исследований и обработки огромного статистического материала разработала комплекс программ и методик, дающий возможность устойчивого получения прибыли путем проведения краткосрочных биржевых операций с ценными бумагами. Условия, предлагаемые фирмой своим клиентам, значительно выгоднее, чем в любых аналогичных немецких фирмах и фондах. Операции фирмы ведутся через Comdireсtbank и полностью открыты для клиентов путем предоставления регулярных банковских отчетов. Все справки по телефону 06221/ 302693 ( с 19 до 22 часов)..."
2003-03. "...Сборный пункт посылок в страны СНГ от фирмы Янцен во Франкфурте объявляет о своем существовании. Посылки принимаются по цене DM 4,90 за килограмм. Адрес: Oleg Rempel, Hanauer Landstr. 513, 60386 Frankfurt a.M. Tел: 069-415158..."
2003-04. "...Проводим генеалогические изыскания для любого человека, родовые корни которого находятся на Украине; как правило, до 6-8 колена и глубже. В историко-архивной справке восстановим бытовой и исторический фон, подтвердим национальность, имущественное положение, социальный статус в любом поколении. Фотокопии, документы, заверенные печатью архива. Поиски могил родственников, уход за ними. Организация экскурсий по местам жизни родственников в любом колене. Тел. 044-2296876 (Киев); 0572-676835 (Харьков)..."
2003-05. "...Личные, семейные и другие проблемы. Кризисные ситуации. Консультации психолога. За консультации Вы ничего не платите. Не забудьте вложить в конверт почтовую марку для ответа. Адрес: I.K.G., z.Hd. T.Broutian, Willy-Lessing-Str 7, D-96047 Bamberg..."
2003-07. Клуб благодарит всех за присылаемые по нашей же просьбе различные ненужные билеты и квитанции. Они нам постоянно нужны. А сейчас еще одна просьба: будем благодарны за любые утратившие актуальность таможенные декларации с любых границ СНГ. Это, скажем так, для клубного музея...
Как было обещано в ИНФО-19, у Клуба появился мобильный телефон. Его номер 0171-2849825. Предупреждаем, что разговорный тариф по этому номеру очень высокий и достигает 1,80 DM/мин. Но если пользоваться этим номером только для оперативного согласования времени контактов по обычному телефону (именно с этой целью он и приобретен !), то все выглядит вполне пристойно: за 25 февральских разговоров Клуб получил счет аж на... 7 марок! Просим извинить за досадный повтор объявлений 1907-12 и 1907-16 в предыдущем выпуске ИНФО, а также за ошибку в объявлении 15: имя художника - Василий Животягов. Следующий выпуск ИНФО выйдет в мае.
Финансовые реквизиты Клуба NZ:
Bezirkssparkasse Heidelberg,
Bankleitzahl 672 500 20, Konto 49816.
Наш адрес: Klub NZ (e.V.), Postfach 105920, D-69049 Heidelberg.
Tel/Fax: 06221 / 164369. |
| 12 марта 1997. Разместил: Wiskin
|
Комментариев: 0
| |
|
|
