NEUE ZEITEN

  Новости и сетевые ИНФО Клуба NEUE-ZEITEN

 Панель навигации

 Главная страница
 Обзор ИНФО
 Архивы
 

 Быстрый поиск

 
 

 


Deprecated: Function eregi() is deprecated in /home/www/web65/html/neue-zeiten.de/INFO/show_archives.php on line 20

Deprecated: Function eregi() is deprecated in /home/www/web65/html/neue-zeiten.de/INFO/inc/shows.inc.php on line 33

Deprecated: Function eregi() is deprecated in /home/www/web65/html/neue-zeiten.de/INFO/inc/shows.inc.php on line 33

Deprecated: Function eregi() is deprecated in /home/www/web65/html/neue-zeiten.de/INFO/inc/shows.inc.php on line 33
Н о м е р 29: МАЙ 1998
2901. Вынуждены еще раз извиниться: по независящим от нас причинам Общее годовое собрание Клуба состоится не 21 июня, как сообщалось ранее, а 28 июня: только в этот день свободно арендуемое нами для этих целей помещение. Мы обещаем больше не менять сроки. В соответствии с Уставом мы обязаны не позднее чем за 2 недели оповестить всех членов Клуба о сроках и повестке дня Общего собрания.

2901-01. Общее собрание состоится, как и в прошлый раз, в Хайдельберге; в воскресенье, 28 июня 1998 года, с 13.00 до 15.00. Это время позволит, на наш взгляд, успеть воспользоваться билетом выходного дня в оба конца практически всем желающим участвовать в собрании. В то же время мы учтем интересы членов Клуба, проживающих в удаленных от Хайдельберга регионах, и договориться с одной из местных немецких гостиниц о возможности недорогого ночлега: 35,-ДМ с человека без завтрака и 40,- ДМ с завтраком. Поэтому желающие перевести дух после многочасовой поездки и бегло познакомиться с городом могут приехать в Хайдельберг уже в субботу и даже в пятницу накануне собрания. Само собой разумеется, что сервис такой дешевой гостиницы соответствует ее цене...

2901-02. Бюро Клуба будет работать круглосуточно с 10.00 субботы 27.06 до 20.00 воскресенья 28.06. В это же время будут возможны деловые беседы и дискуссии по любым вопросам: в пятницу и в субботу - в бюро Клуба, а в воскресенье - по месту проведения собрания. Адрес бюро Клуба: Heidelberg, Im Sand 9 (просьба не путать кнопку звонка с шильдом почтового ящика). Бюро расположено на расстоянии 15 минут ходьбы от центрального железнодорожного вокзала (Hbf). Адрес места проведения собрания: Heidelberg, Kirchstr. 16. Senioren-Zentrum. Вход со двора, через арку.
Повестка и предполагаемый регламент собрания:
1. Отчет Председателя о финансах и о проделанной работе (15 минут + 5 минут на вопросы);
2. Прения и дискуссии (по 2 минуты на выступление; всего 40 минут);
3. Выборы Президиума Общества - голосование (15 минут);
4. Утверждение плана работы на год (15 минут);
5. Принятие итоговых документов и разное (20 минут).

2901-03. Мы не планируем никакой специально организованной культурной программы, но всем фото- и кинолюбителям советуем взять с собой аппараты: если повезет с погодой, то в Хайдельберге есть что поснимать!

2901-04. Убедительно просим всех желающих сообщить нам по телефону (можно на автоответчик), когда и на какой срок (нужна ли ночевка) Вы собираетесь приехать. Это необходимо нам, чтобы до 19.06 известить об этом гостиницу, заплатить аванс и вообще сориентироваться с количеством людей. В заключение напоминаем: согласно Уставу собрание правомочно вне зависимости от количества присутствующих, поэтому неприехавшие могут не расстраиваться - ни себе, ни другим они своим отсутствием не навредят.

2902. Этот номер Информационного Бюллетеня рассылается вместе с изданием ПАРТНЕР. В прошлом номере ИНФО мы уже сообщали об этой сравнительно новой деловой газете. За прошедшие несколько недель мы решили пойти значительно дальше в плане взаимодействия с этим изданием. Наше совместное с главным редактором Михаилом Вайсбандом заявление опубликовано на 3-й странице прилагаемого ПАРТНЕРа, а дополнительная информация о Клубе помещена на 9-й странице. Расскажем более подробно о нашем замысле:

2902-01. Тираж клубного ИНФО составляет чуть более 150 экземпляров = ровно по количеству членов Клуба. Может показаться, что это ничтожно мало. Но это не совсем так. Тут очень важное значение имеет КАЧЕСТВО "подписчиков". Как мы уже не раз отмечали, вольно или невольно Клуб NZ объединяет людей особой интеллектуальной мобильности: очень высок "средневзвешенный" образовательный уровень членов Клуба, достаточно часто в процессе нашей деятельности рождаются весьма интересные и перспективные проекты. Иными словами, каждого члена Клуба в определенном смысле (именно в смысле уставных целей и задач нашего Общества) можно приравнять к десяткам простых читателей-обывателей. Поэтому мы не ставили и не ставим своей целью значительное увеличение состава Клуба любой ценой: нам нужны не просто читатели, а только те из них, кому действительно и искренне интересно наше дело. Не следует также забывать и то, что значительный удельный вес в деятельности Клуба приходится на индивидуальное общение: переписку, встречи, обсуждение проблем и проектов. А такая концепция фактически исключает "массовый подход". Так что указанный выше тираж ИНФО вполне отвечает духу всей нашей "клубной затеи".

2902-02. Несмотря на все вышесказанное, у нас достаточно часто возникают ситуации, когда какую-то мысль, предложение, информацию, идею хотелось бы довести до значительно более широкого круга лиц, чем это позволяет клубный ИНФО (напомним, что рекламные объявления в "большой русскоязычной прессе" мы периодически публикуем, но эта реклама настолько же дорогая, насколько и неэффективная). И в этом смысле наш альянс с ПАРТНЕРом как нельзя кстати! Тираж ПАРТНЕРа уже сейчас достигает нескольких тысяч экземпляров. Так что наша заинтересованность в такой трибуне вполне очевидна.

2902-03. Поясним, почему ПАРТНЕР тоже заинтересован в таком партнерстве. В качестве ответа достаточно сослаться на... п.2902-01. Вот именно! Редакция ПАРТНЕРа оказалась гораздо прозорливее и дальновиднее многих других изданий в Германии, усмотрев в интеллектуальном потенциале Клуба NZ немалые перспективы для себя как для коммерческого ежемесячного вестника. Конечно, этой прозорливости немало способствовало давнее и хорошее личное знакомство двух первых лиц альянса: владельца и главного редактора ПАРТНЕРа Михаила Вайсбанда и Президента Клуба NZ Владимира Искина. Кстати, уместно напомнить, что в дискуссии именно этих двух людей в апреле прошлого года родился брошюрный проект.

2902-04. В намеченном сближении (наш союз не следует рассматривать шибко радикальным; в настоящее время это скорее положительный вектор, чем полное и окончательное объединение; будем считать описываемые события пока не более чем прогрессивным экспериментом) есть и другие, не названные ранее преимущества. Например, ПАРТНЕР взял на себя хлопоты по тиражированию и рассылке ИНФО, что значительно снизило клубные расходы. Мы же в свою очередь со всей возможной убедительностью призываем ВСЕХ членов Клуба подписаться на ПАРТНЕР (подписной купон имеется на странице 15) и тем самым внести свою конкретную лепту в подъем общего дела. Тем более, что подписная цена 12 марок в год является скорее символической, чем коммерческой...

2902-05. Мы пока договорились с М.Вайсбандом, что 2-3 ближайшие номера ИНФО будут рассылаться совместно с ПАРТНЕРом. То есть все члены Клуба будут получать текущие номера ПАРТНЕРа бесплатно. Но здесь не следует забывать, что ПАРТНЕР выходит более регулярно, чем ИНФО. Поэтому при отсутствии подписки некоторые номера ПАРТНЕРа будут неизбежно пропущены членами Клуба. А жаль! Ведь практически в каждом номере ПАРТНЕРа имеются очень важные сообщения общего характера, полезность которых для предпринимателей достаточно очевидна.
Итак, в ближайшее время все члены Клуба будут получать очередной клубный ИНФО вместе с очередным номером ПАРТНЕРа (совпадающим по времени с рассылкой ИНФО), а подписчики ПАРТНЕРа из числа членов Клуба будут кроме того получать и все прочие выпуски этого делового ежемесячника вне зависимости от рассылки ИНФО.

2902-06. Согласно тем же договоренностям мы призываем всех членов Клуба включиться в подготовку материалов для ПАРТНЕРа. Учитывая его относительно большой тираж (в сравнении с ИНФО), наш призыв представляется вполне уместным и перспективным.

2902-07. В заключение этой темы мы хотим коснуться одной новой идеи. Она хоть и сыровата еще, но в качестве основы для мозгового штурма вполне годится. Согласно первоначальному замыслу ПАРТНЕР планировался исключительно региональным изданием. Отсюда и значительная доля объявлений местного, "дортмундского" характера. Оно и понятно: ведь большинство создателей газеты живет в Дортмунде и его окрестностях. В то же время немало материалов ПАРТНЕРа, несомненно, интересны, так сказать, в федеральном масштабе. Вот тут и возникла упомянутая идея: а что, если значительно расширить географию ПАРТНЕРа, сделав из этой газеты комбинированное издание?! То есть инициативные группы на местах готовят свои страницы, собирая информацию и рекламодателей только из своего региона, а потом высылают собранный материал в центральную редакцию ПАРТНЕРа в Дортмунд. Тогда в целом газета будет всегда состоять из двух частей: основная часть - одна и та же для всех подписчиков, а центральная вставка - с информацией местного характера. Соответственно и рассылаться газета будет хоть и централизованно (из Дортмунда), но тираж и содержание для каждого региона будут значительно отличаться друг от друга: в строгом соответствии с количеством подписчиков и с географической ориентацией региональной информации местного характера. В таком подходе есть явные преимущества для желающих участвовать в подобной журналистско- предпринимательской деятельности: с одной стороны, они не берут на себя издание полноценной и полнотиражной газеты, а отвечают только за "свои" страницы, и то лишь на стадии сбора материалов (которые можно черпать из бесчисленного количества местной немецкой прессы); с другой стороны, в качестве результата своей деятельности они получают полноценную газету, содержание которой целиком(!) интересно любому подписчику "их" региона. Такой подход, может оказаться, выгоден всем: ПАРТНЕР увеличивает тираж, местные энтузиасты получают неплохое и весьма прибыльное дело (за счет сбора рекламодателей, деньги от которых почти целиком поступают в их распоряжение), а региональные подписчики получают актуальную информацию как общего, так и местного характера. Конечно, от замысла до реализации описанной идеи путь не такой быстрый и легкий, как нам того хотелось бы. Но... дорогу осилит идущий! В любом случае все вышесказанное вполне достойно обсуждения. Насколько нам известно, такой подход еще нигде и никогда не применялся. Нечто подобное приходилось встречать в Швейцарии; похожий принцип используется и в газете "Аргументы и факты" (вкладыш "Мы в Германии"); но эти примеры все-таки весьма далеки от нашего предложения.

2904. На наше предложение о посещении бюро Клуба откликнулось несколько человек. Среди посетивших нас был и недавно вступивший в Клуб Борис Новик, эмигрировавший в Германию из Эстонии. Если для кого-то из членов Клуба аббревиатура "ТРИЗ" и фамилия "Альтшулер" о чем-то говорят, то им было бы особенно интересно связаться с Борисом. Поясним, что ТРИЗ расшифровывается как "Теория решения изобретательских задач". Мы давно уже слышали о существовании в ехСССР некоей группы особенно одаренных энтузиастов, чьему мозговому штурму поддаются самые казалось бы неразрешимые проблемы из любой области человеческой деятельности. В качестве мелкого почти курьезного примера расскажем следующую короткую историю: за помощью к ТРИЗовцам обратился один недавно открывшийся магазин, расположенный в одном и том же здании между двумя более опытными конкурентами: левый назывался "Самая дешевая верхняя одежда", а правый - "Самая дешевая нижняя одежда" (хотя все трое торговали одним и тем же). Задача была поставлена достаточно жестко: как переманить к себе, в средний магазин, клиентов двух крайних. Рекомендации не заставили себя долго ждать: через некоторое время между двумя названными вывесками, над входом в средний магазин, повис рекламный щит - "Главный вход". К настоящему времени из большого числа разрозненных групп ТРИЗовцев образовались немногочисленные коллективы, чья известность давно перешагнула границы бывшего СССР. Б.Новик приводил убедительные примеры, когда время и "совокупное мозговое вещество" некоторых подобных коллективов оцениваются самыми известными концернами планеты в десятки миллионов долларов: их услугами пользуются "Дженерал моторс", "Симменс" и десятки других компаний подобного масштаба. Сам Борис не относит себя к супергигантам этого интеллектуального движения, но даже то немногое, что он успел насоветовать нам за несколько дней нашего общения, сыграло ощутимую роль в наших тактических подвижках. Одна из совместно выработанных идей - изготовление фирменных полиэтиленовых кульков с клубной символикой. Идея заключается в том, чтобы продать(!) эти кульки всем "русским" магазинам Германии и тем самым охватить информацией ту часть русскоязычного населения, которая интересуется не столько газетами, сколько килькой и селедкой, - они-то и будут упакованы в упомянутые кульки. Кстати, эту идею на уровне долевого финансового участия поддержала "Справочная служба Германии на русском языке", и производителю кульков уже переданы дизайн- оригиналы рекламных изображений.
Борис Новик заинтересован в налаживании контактов с "задачедателями" для апробации как общих ТРИЗовских теоретических концепций, так и собственных интеллектуальных наработок. Короче, все, у кого есть большие и малые, деловые и личные проблемы из любой области, - попробуйте обратиться к этой "живой изобретающей машине": 09421-82853.

2905. Кроме вышесказанного, Б.Новик помог нам составить очередную заявку в Арбайтсамт Хайдельберга по поводу выделения одной ставки АБМ (спасибо А.Кипнису, подготовившему для этого перевод важнейших смысловых кусков соответствующих законодательных фрагментов!). На этот раз доводы и текстовка заявки оказались настолько убедительными, что впервые за два года безуспешных попыток Арбайтсамт сильно задумался и "забомбил" нас встречными уточняющими письмами. Из переписки уже сейчас очевидно, что Арбайтсамт столкнулся с беспрецедентным случаем, когда заявку подают "чужаки без рода и племени" (до сих пор успешное решение подобных вопросов, как и многое в Германии, определялось личными знакомствами высокопоставленных чиновников; более того, по неофициальному мнению некоторых наших собеседников из немецкой деловой среды ставками АБМ достаточно часто пользуются вполне обеспеченные организации для экономии своих собственных финансовых средств за счет государства). Так вот, дух и стиль ответов Арбайтсамта напомнил нам один старый анекдот, когда на экзамене по истории двум "блатным" студентам задают вопросы типа сроков Второй мировой войны и общего числа жертв, а от студента-диссидента требуют перечислить всех погибших пофамильно. Итак, совершенно очевидно выталкивание "чужаков" из накатанного процесса государственной поддержки. К сожалению, это далеко не единственный пример фактического отторжения иностранцев. Мы не очень надеемся на положительный исход нашего диалога, но хотим довести эту линию до конца и сообщим, чем дело кончилось. А в случае успеха будем передавать наш опыт филиалам Клуба.

2906. За последние два года резко возросли финансовые затраты Клуба на канцелярские товары. Покупать коверты, бумагу и пр. в розничных магазинах стало весьма накладно. Поэтому недавно мы воспользовались услугами одной дешевой каталожной фирмы и закупили канцелярских товаров почти на тысячу марок. Но мы посчитали, что в течение года экономия составит чуть ли не половину этой суммы за счет оптовых закупок. В то же время у нас сейчас скопилось немало товаров, которые могут оказаться кстати некоторым членам Клуба.

2907. По просьбе члена Клуба Юрия Русановского публикуем его объявление: "...Американская фирма "Rhino Linings" выпускает машины и химические компоненты для нанесения покрытий на различные виды поверхностей (металл, дерево, бетон и т.д.). Основа этих покрытий - полиуретан, который впервые в мировой практике наносится способом распыления. Основным достоинством этого покрытия является долговечность, устойчивость к воздействию кислот, солей, масел, бензина, коррозии. Имеется 16 основных пигментов, придающих покрытию различные цвета, при необходимости можно смешивать пигменты и получать другие оттенки. Применение описанного покрытия неограничено: от автомобилей до строительных конструкций (нанесение покрытий на крыши, балконы и т .д.). С 1996г. продажей этих машин и химикатов для Европы и Африки занимается фирма Rhino Linings GmbH. В Европе уже имеется 9 стран, купивших эту продукцию. В Германии нанесением покрытий по описанной технологии занимаются 19 фирм. В настоящее время фирма заинтересована в расширении рынка на Восток, особенно в страны СНГ, ведутся переговоры с Литвой и Латвией. Я занимаюсь "русским направлением" и приглашаю к сотрудничеству всех заинтересованных предпринимателей. Мои служебные координаты: 06103-936477-8 (4,5,7,)..."

2908. Хотим поделиться одним любопытным эпизодом из нашей практики. В начале мая в бюро Клуба позвонил молодой человек, только что приехавший в Хайдельберг из Луганска. Он без колебаний и смущений обратился к нам по поводу немедленного предоставления ему... временной работы на месяц (на этот срок ему была открыта туристическая виза). При более близком знакомстве выяснилось, что некие проходимцы из его родного города продали(!) ему телефон нашего Клуба за... 150 долларов! И при этом убеждали, что у нас он точно найдет хорошо оплачиваемую работу. Ситуация оказалась настолько же комичной, насколько и грустной: парень ни слова не знал по-немецки, а денег у него оставалось ровно на дорогу назад. Причем для приезда в Германию он потратил 1000 марок всех семейных сбережений, а его возвращения с нетерпением и надеждой ждали оставленные в Луганске молодая жена и 3-летняя дочь. Мы кое-как помогли ему через разных друзей и знакомых, так что потраченные деньги ему удалось вернуть (благо, хлопец оказался на редкость аккуратным и старательным, мастером на все руки). А сейчас решили описать этот эпизод для обогащения опытом членов Клуба, особенно наши филиалы на местах: будьте осторожны с рекламой в СНГ.

2909. В течение последнего года к нам неоднократно обращались члены Клуба с просьбой изготовить им что-то типа удостоверений, доказывающих членство в Клубе. Проблема заключалась не столько в доказательстве некоего членства в каком-то Обществе, сколько в чисто представителькой убедительности, когда речь идет, например, о журналистских пробах, о деловых контактах и т.п. То есть когда необходим некий начальный организационный имидж, который лучше и быстрее всего реализуется карточкой-корочкой, подтверждающей принадлежность к какой-нибудь общественной организации. До некоторых пор мы были вынуждены отказывать в такой услуге, но теперь нашли технологический выход. Отныне мы можем изготовить "фирменно-клубную" карточку-удостоверение, которое является носителем клубной символики и на котором мы готовы впечатать любой текст (в разумных пределах), подсказанный нам самим заказчиком такой карточки. Стоимость одного экземпляра такого двухстороннего ламинированного "удостоверения" мы оцениваем в 20,-ДМ.

2910. Один из членов Клуба пожаловался нам на то, что выданная нами справка о перечисленной на наш счет благотворительной помощи была отвергнута "его" финансовым учреждением. Хотелось бы узнать опыт других членов Клуба: получал ли еще кто-то подобный отказ; и наоборот - может ли кто-то поделиться собственным успешным опытом предъявления в свой Финансамт нашей справки, освободившей заявителя от налогообложения на уплаченную сумму.

2911. Мы поздравляем членов Клуба Л.Ивановского и А.Ключко, которым мы помогли (после их многомесячной самостоятельной борьбы с бюрократами из немецких консульств в СНГ) пригласить в гости в Германию их близких родственников. Поздравляем также Светлану Иванилову из Запорожья, которая с нашей помощью нашла себе в Германии рабочее место ОПР на один год в немецкой семье и недавно въехала наконец в Германию.

2912. Процитируем фрагмент одного из писем, поступивших к нам в последние недели. "...С большой надеждой обращаюсь к Вам, членам Клуба. Я работаю в школе учителем биологии и химии, муж - бывший военнослужащий, ныне пенсионер. Один ребенок - сын Илья. При родах из-за небрежности врачей получил родовую травму и теперь является инвалидом. Диагноз - детский церебральный паралич. Я все возможное и невозможное сделала, чтобы поднять сына. Ильюше уже 11 лет. Ходит, говорит, хорошо учится, занимается пением, уже три года подряд занимает на конкурсах, проводимых на Камчатке, первые места за исполнение русских народных песен. Но меня как мать все больше беспокоит его будущее в связи со зрением, походкой. Я обращаюсь к Вам с огромной просьбой: очень хотела бы получить адреса семей, у которых есть такие же дети, чтобы посоветоваться с ними, как они решают свои проблемы, какими лечебными методиками и медикаментами пользуются. Хотела бы очень, чтобы у сына появились новые друзья. Мы, родители таких детей, тоже хотели бы создать свое Общество. Может, в Германии уже есть такие Общества? Кто может подсказать мне их адреса? Я думаю, что вместе мы сможем сделать больше для наших детей. Заранее благодарю за надежду. Занина Ирина Борисовна. 684010, Камчатка, г.Елизово, ул.Ватутина, 6, кв. 19..."

2913. По просьбе одного из членов Клуба публикуем следующее объявление: "...В течение нескольких лет группа математиков и экономистов из С.Петербурга, живущих в Германии, занималась исследованиями возможности долгосрочного выполнения эффективных биржевых операций с опционами на различные биржевые продукты (акции, валюты, индексы и т.п.). В результате на основе оригинальных математических моделей разработаны методы краткосрочного прогноза поведения курсов большинства биржевых продуктов. Методы прошли проверку на огромном статистическом материале. В течении 1996-1997 годов была проведена серия статистических экспериментов, а также реальных биржевых операций. Разработаны и апробированы методики биржевой деятельности при различных состояниях биржи, в том числе в условиях прошедшего мирового финансового кризиса. Серия реальных биржевых операций, проведенных для величин начального капитала от 10.000 до 30.000 DM, дала среднемесячную чистую прибыль не менее 10% начального капитала. Статистические эксперименты для величины начального капитала от 100.000 DM показали, что реально получение 80% годовой прибыли, а при благоприятных условиях значительно больше. В настояще время инициативная группа приступила к созданию Инвестиционного Фонда с начальным капиталом от 200.000 DM. Для скорейшего создания указанного капитала и начала эффективной работы фонда ПРИГЛАШАЮТСЯ ПРИВИЛЕГИРОВАННЫЕ ВКЛАДЧИКИ ("акционеры"). Размер вступительного вклада - от 1.000 DM. Акционеры будут иметь ряд оговоренных в Уставе Фонда льгот (высокий процент прибыли, возможность вносить дополнительный капитал и др.), зависящих от размера внесенного капитала. Они будут получать регулярные финансовые отчеты о деятельности Фонда. В качестве акционера может выступать также юридическое лицо (фирма, общество и т.п.). При капитале более 300.000 DM прием акционеров будет прекращен. В будущем доступ в Фонд будет открыт прочим вкладчикам при различных вариантах вложения их средств. Однако условия приема простых вкладчиков значительно менее выгодны, чем для акционеров. Дальнейшая информация: д-р Марк Рабинович, тел. 06221/ 302693, только с 19-30 до 21-30..."
Следует добавить, что в настоящее время по инициативе М.Рабиновича Клубом готовится очередная брошюра "БИРЖА. Как зарабатывают деньги, не отходя от письменного стола", в которой рассматриваются элементарные понятия и правила биржевых операций с опционами и описывается долгосрочный биржевой эксперимент, послуживший одной из предпосылок идеи создания фонда.

2914. Клубом издана серия из восьми брошюр 30.1-30.8, объединенных в книгу "СТАЛИН. Летопись террора". Автор: Семен Аскинадзе. Мы поздравляем Семена и желаем ему новых творческих успехов!

Следующий номер ИНФО выйдет в июле.

Наш адрес: Klub NZ (e.V.), Postfach 105920, D-69049 Heidelberg.
Tel/Fax: 06221 / 164369. Handy: 0171-2849825.
12 мая 1998. Разместил: Wiskin
Комментариев: 0

© by NZ Heidelberg, Germany

Powered by CuteNews rus 025 © 2004 (Original by CutePHP)